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大柳煤矿公司:“六聚焦六发力” 抓好节日安全保供

? ? ? ? 国庆期间,大柳煤矿公司认真学习贯彻国家发改委、甘肃省委省政府、华能集团和公司煤炭保供要求,全面落实安全生产主体责任,深化本质安全型矿山建设,统筹安排、严密部署,利用全年停产检修顺利完成的“窗口期”,以“六聚焦六发力” 为导向,有序推进各项工作,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

? ? ? ? 聚焦安全发展,从夯实根基上持续发力。牢固树立“大安全”“零事故”“零容忍”意识,紧紧围绕安全生产专项整治三年行动,以推进安全生产标准化达标建设、完善“双控”预防体系、提升全员安全素质为抓手,合理运用“三提升两准入”“敬畏职责”等4项专题活动成效,建立“班组事故预想机制”,规范班前会流程,深化安全包保、节假日24小时双值班管理,力促“提升矿井安全管理能力专班、补全安全基础专班”安全教育培训实效,不断引导党员干部职工“知底线、守红线、明操守”。

? ? ? ? 聚焦“两利四率”,从管理效益提升上持续发力。坚持正规循环作业、科学合理制定生产进尺计划,严格措施审批执行流程;认真分析成本管控短板,严控非生产性支出,进一步优化煤质现场管控,深化绩效激励约束作用,全力做好销售保供;持续开展修旧利废和增收节支活动,不断加强风险内控管理,着力推动经营管理模式向精细化、科学化不断转变。

? ? ? ? 聚焦绿色高效,从推进项目建设进度上持续发力。紧抓四季度土建工程施工的有利时期,加大施工单位监管,加强与上级沟通协调,力促专项工程完成率持续提升;持续推进智能化矿山建设,扎实开展排矸山和储煤场专项整治、推动中水回用系统改造项目尽快落实、确保脱硫除尘系统运行正常,“三废”处置率均达到100%。

? ? ? ? 聚焦深化改革,从优化内部管理上持续发力。全面落实“党管干部、党管人才”原则,加强各级班子建设,加大青年职工锻炼培养,深化“成长文化”养成,高标准构建“党管培训”体系,大力培养“一专多能”的复合型人才。进一步优化薪酬管理,工资分配最大限度向一线及脏、苦、累、险岗位倾斜,持续加强职业病危害防治管理,全力保障职工健康权益。

? ? ? ? 聚焦科技创新,从科技保安上持续发力。认真落实“少人则安、无人则安”发展理念,加大安全资金投入,积极购置使用矿用防爆柴油履带式运输车、PNG-160 型炮泥机、吊挂胶带输送机、永磁变动滚筒等新设备,最大限度减少劳动强度;扎实开展《“三软”煤层回采巷道支护技术研究》《静态破碎技术在大采高工作面上下隅角处理悬顶的应用与研究》等科技项目攻关,不断解决制约矿井安全高效发展中的难点、堵点、痛点问题。

? ? ? ? 聚焦党的建设,从突出领航作用上持续发力。从严落实管党治党主体责任,始终把贯彻习近平总书记重要指示作为“第一议题”,持续深入开展党史学习教育,深化“我为职工办实事”实践活动,深入开展“党建创新拓展年”活动,做实做细“三个三”总体战略构想,深化“党员示范岗”、红旗党支部创建工作,引导广大党员认真落实党员安全联保互保责任,?确保安全生产行稳致远、长治久安。(李宣乐)